柳州LVMH质量验厂管理体系审核 LVMH验厂结果是如何划分等级的

　　LVMH验厂结果通常划分为三个主要等级，部分场景下存在更细化的四等级表述，其核心逻辑均围绕供应商表现与改进需求展开，具体等级划分及说明如下：

　　一、三等级划分体系(主流标准)

　　1.Unacceptable(不可接受)

　　表现：供应商存在严重违规行为，如使用童工、强迫劳动、环保违规或产品质量严重不达标。

　　后果：需立即停止合作，供应商需在规定时间内完成整改并重新申请审核，否则将终止合作关系。

　　案例：某中国皮具厂因员工自愿加班超时(周工时>48小时)被判定“系统性工时违规”，订单冻结6个月。

　　2.Need Major Improvement(需要重大改进)

　　表现：供应商存在多项关键问题，如工时超标、工资未足额支付、安全设施缺失或管理体系不完善。

　　后果：需制定详细的改进计划，并在LVMH指定的期限内完成整改。整改期间可能接受更频繁的跟踪审核。

　　案例：某工厂因未提供劳动保护用品、工作环境恶劣被要求整改，整改期间仅能承接非核心品牌订单。

　　3.Need Improvement(需要改进)

　　表现：供应商基本符合要求，但存在个别非关键性问题，如文件记录不完整、培训不足或局部环境管理缺陷。

　　后果：需根据审核报告中的建议逐步改进，并在下次审核前完成整改。

　　案例：某工厂因未保留关键过程记录(如热处理温度曲线)被开具不符合项，需在24小时内补全记录并修订程序文件。

　　二、四等级划分体系(补充说明)

　　部分场景下，LVMH验厂结果可能被划分为四个等级，以更细致地评估供应商表现：

　　1.绿色(完全合规)

　　供应商完全符合所有标准，表现优异，可获得战略供应商资格，优先承接核心品牌订单。

　　2.黄色(需采取纠正措施)

　　供应商存在少量非关键性问题，需在3个月内提交整改计划并完成改进。

　　3.橙色(需采取纠正措施并可能接受跟踪评估)

　　供应商存在多项关键问题，需制定详细改进计划并在6个月内完成整改，整改期间可能接受跟踪审核。

　　4.红色(存在严重问题需立即采取纠正措施)

　　供应商存在严重违规行为，需立即停止合作并整改，否则将终止合作关系。

　　三、等级划分的核心依据

　　LVMH验厂等级划分基于多维度评估结果，主要评分要素包括：

　　法规与合规性：遵守当地劳动法、环保法及国际劳工组织(ILO)标准，禁止童工、强迫劳动。

　　劳工权益：保障员工工资、工时、社保缴纳符合法规，提供安全健康的工作环境。

　　环境管理：采用可持续的环保实践，如废物分类处理、能源节约、化学品安全使用。

　　商业道德：遵守反腐败、反贿赂原则，保持供应链透明度。

　　产品质量：建立完善的质量管理体系，确保产品符合LVMH标准。

　　管理体系：具备完善的组织结构、管理流程和培训机制，定期进行内部审计与持续改进。